7 เคล็ดลับที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพบริการคลังสินค้า

7 เคล็ดลับที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพบริการคลังสินค้า

 

บ่อยครั้งที่ บริษัท ผู้บริหารคลังสินค้าสูญหายในการสร้างเส้นทางพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์และรวบรวมผลกำไร แต่ลืมเกี่ยวกับประสิทธิภาพของบริการคลังสินค้า คลังสินค้าขนาดเล็กจะนำไปสู่การขนส่งที่มีปัญหา คลังสินค้าที่มีอุดมการณ์และแผนการที่มีประสิทธิภาพจะนำไปสู่สินค้าที่เต็มไปด้วยความเสียหายน้อยลงการส่งมอบตรงเวลาและผลตอบแทนที่สูง

 

การค้นหาผลิตภัณฑ์ในสถานที่เฉพาะของพวกเขา

 

กำหนดตำแหน่งของรายการหรือผลิตภัณฑ์เพื่อให้สามารถเข้าถึงได้โดยง่ายเมื่อจำเป็น วิธีนี้จะช่วยประหยัดเวลาขณะประมวลผลคำสั่งซื้อสำหรับลูกค้า เคล็ดลับคือการจัดกลุ่มสินค้าที่คล้ายคลึงกันไว้เก็บสินค้าหนักที่ด้านหลังของที่จัดเก็บและเก็บรายการที่สามารถเคลื่อนย้ายได้ง่ายที่ด้านหน้าวางสินค้าคงคลังที่เก่าหรือไม่บ่อยๆที่ด้านบนของชั้นวางหรือชั้นวางของและวางเล็ก รายการร่วมกันเพื่อป้องกันไม่ให้สูญหาย

 

การตรวจสอบคุณภาพ (Quality Checks (QC)) เป็นหัวใจสำคัญ

 

การตรวจสอบคุณภาพหรือการตรวจสอบคุณภาพถือเป็นสิ่งสำคัญที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบจะไม่เสียหายหรือปนเปื้อน ด้วยวิธีนี้คุณจึงสามารถป้องกันความผิดปกติได้ในระยะเริ่มต้นและแก้ไขก่อนที่จะดำเนินการจัดส่ง เพื่อรักษาคุณภาพของสินค้าสิ่งสำคัญคือต้องมีผู้ตรวจสอบคุณภาพหรือสถานีควบคุมคุณภาพที่โรงงานก่อนส่งมอบสินค้าไปยังสถานีบรรจุภัณฑ์

 

สถานที่สามารถเข้าถึงคลังสินค้าได้

 

เลือกสถานที่สำหรับคลังสินค้าที่เข้าถึงตลาดได้ง่ายหรือจากจุดที่ตลาดสามารถกำหนดเป้าหมายได้อย่างง่ายดาย หากเป็นไปไม่ได้ในกรณีดังกล่าวคุณควรเก็บสต็อคที่เหมาะสมไว้ที่ร้านค้าปลีกแต่ละแห่ง ที่สำคัญคือการจ้างหรือเชื่อมโยงกับคนที่สามารถจัดการในการจัดส่งสินค้าได้ทันเวลาของสินค้าไปยังร้านที่แตกต่างกัน

 

เลือกบรรจุภัณฑ์ที่ต้องการ

 

สิ่งสำคัญคือต้องเลือกเฉพาะวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่จำเป็นเนื่องจากมีตัวเลือกการบรรจุหีบห่ออื่น ๆ รอบ ๆ สถานที่นี้เป็นการเสียเวลาและพื้นที่เท่านั้น กำหนดหรือตัดสินใจเลือกบรรจุภัณฑ์ที่ทนทานและแข็งแรงสำหรับสินค้าในสต็อก กุญแจสำคัญคือการตรวจสอบขนาดของแต่ละหุ้นและกำหนดความต้องการที่แน่นอนล่วงหน้า อย่าซื้อวัสดุบรรจุภัณฑ์สำหรับสินค้าเหล่านั้นซึ่งไม่ได้อยู่ในฤดูหรือยังไม่พร้อมที่จะจัดส่งในเร็ว ๆ นี้

 

การรับพนักงานที่สมเหตุสมผล

 

การจดบันทึกช่วง Peak และการระบุระดับของพนักงานที่จำเป็นเป็นสิ่งที่จำเป็น การวางแผนความต้องการของพนักงานจะช่วยลดต้นทุนส่วนเกิน การว่าจ้างหรือสรรหาบุคลากรจำนวนมากจะนำไปสู่ค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายจำนวนมากเท่านั้น

 

บทนำสินค้า Introspect Daily

 

สละนาทีออกจากวันเพื่อตรวจสอบหรือตรวจสอบหุ้นจะช่วยให้เข้าใจว่ารายการใดสามารถส่งได้ง่ายหรือที่หนึ่งคือช้าที่สุด ซึ่งจะช่วยให้เข้าใจถึงความต้องการของหุ้นในอนาคต

 

ติดตามกิจกรรมทุกวัน

 

สำหรับบริการคลังสินค้าสิ่งสำคัญคือต้องติดตามทุกกิจกรรมที่เกิดขึ้น การติดตามทุกกิจกรรมที่เกิดขึ้นในสถานที่ควรเป็นความกังวลของธุรกิจ ซึ่งจะช่วยให้ บริษัท จัดการคลังสินค้าสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆเช่นการสต๊อกสินค้าหรือการต่อรองในโรงงานได้

 

ฉันคือคารันเวรเรวัตผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัล ฉันขอข้อมูลเกี่ยวกับแนวโน้มล่าสุดในตลาดและให้ข้อมูลอัปเดตที่จำเป็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ บริษัท จัดการคลังสินค้า ในอินเดียคุณสามารถติดตามฉันและอ่านบทความเกี่ยวกับหัวข้อที่เกี่ยวข้องได้